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公司治理

IOG advocates and acts upon the principles of operational transparency and respect for shareholder rights. We believe that the basis for successful corporate governance is a sound and effective Board of Directors. In line with this principle, Board of Directors delegates various responsibilities and authority to Audit and Compensation Committee. Each Committee’s chairperson regularly reports to the Board on its activities and recommendations.

公司組織圖

各部門主要業務

  1. 內部控制及稽核制度之研擬、規劃及推行
  2. 呈報稽核報告並追蹤改善成效
  3. 定期追蹤稽核缺失改善情形
  1. 公司營運方向之制定及管控
  2. 集團各公司及各部門之管理及統籌
  3. 營運績效之制定及分析管理
  1. 集團海事工程專案及船舶使用之統籌、協調與執行
  2. 集團案件承接控管之規劃與執行
  3. 集團環安衛辦法之規劃、導入及執行
  1.  發展集團可承接之新類型探測服務業務項目
  2. 各種探測調查及水下監測服務資料處理
  1. 管理集團各型船隻之日常營運及預算控管
  2. 各種集團船舶租賃專案之執行
  3. 各種船舶運作準則之規劃、導入及執行
  4. 船舶法規之遵循
  1.  執行集團探測相關專案
  2. 規劃及調度探測案件排程



  1. 風電維運工程支援及海事探測調查專案業務之開發
  2. 船舶租賃業務之推廣及開發
  3. 集團海內外新業務之評估、規劃及策略執行
  4. 產業發展議題追蹤與監控
  5. 集團客戶關係之評估及維護
  6. 公司之行銷策略規劃與活動執行
  1. 統籌會計帳務處理及財務報表編製
  2. 公司稅務規劃、執行及各項稅務法令之遵循




  1. 規劃暨執行公司之財務管理及資金調度業務
  2. 預算之制定、統籌、控管及分析
  3. 編製分析管理報表管理性財報分析資料建立
  4. 投資人關係維護
  1. 集團內勤及外勤人力資源規劃、招聘管理及員工關係等事宜
  2. 集團薪酬管理、績效管理、教育訓練及發展等業務


  1. 公司內外部合約審核及管理
  2. 法律諮詢等相關事宜及公司法規遵循

  1. 資通安全政策之規劃、監督與執行
  2. 集團資訊系統之管理
  3. 網路通訊架構之設計、軟硬體維護及資訊備品管理
  1. 供應商開發、篩選及定期評估
  2. 詢比議價及發包管理
  3. 交貨及工期時程安排溝通和請款作業

公司治理