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風險管理

安全是我們永遠優先的企業價值

在國際海洋,我們重視RQHSE(環境安全衛生管理),RQHSE分別代表風險(Risk)、品質(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)與環境(Environment)。因此我們無論是在營運、財務、專案執行、海上作業及員工身心靈方面,皆設有有嚴格的把關程序,以全員參與的方式,依循ISO9001(品質管理系統)及ISO45001(環境安全衛生管理系統),搭配公司內控內稽單位,定期執行風險評估、商討因應措施。Occupational Safety and Health Management System). In conjunction with our internal audit unit, risk assessments and countermeasures discussion are regularly executed.

Risk

為達到企業穩健永續經營發展,國際海洋持續推動以風險管理為導向之經營模式,並於各領域明訂風險管理政策與程序,由董事會、功能性委員會及各領域管理人員負責風險監控,並透過定期報告盡到風險把關職責。

Quality

國際海洋以提供高品質海事工程服務為傲,為了使集團保持高品質水準,我們依循ISO9001(品質管理系統),並透過員工訓練提升集團內部技術水準及素質,因為我們深信,高品質且專業的服務提供,是永續誠信經營的基礎。

Health

健康的員工是企業重要資產之一,為了確保員工身心靈健康,國際海洋遵守國家和國際勞工法規,並注重員工的福祉和權利,無論是在辦公室還是現場的夥伴們,環安衛部門皆努力推動健康促進工作環境,打造幸福職場文化。

Saftey

我們視安全為日常工作自然的一環,不僅對內部員工,我們也要求合作廠商,不論是在辦公室或現場,皆應遵循ISO45001(環境安全衛生管理系統),搭配國際安全管理章程(ISM),以確保人員健康與安全及資產的安全營運。

Environment

國際海洋積極推動臺灣離岸風電發展,極力創造永續潔淨能源,因此我們倡導綠能生活,同時亦開辦臺灣風能訓練中心(TIWTC),透過提供離岸風電課程,支持臺灣實現能源轉型,帶動綠色能源產業發展,為環境永續貢獻一份心力。

為達到企業穩健永續經營發展,國際海洋持續推動以風險管理為導向之經營模式,並於各領域明訂風險管理政策與程序,由董事會、功能性委員會及各領域管理人員負責風險監控,並透過定期報告盡到風險把關職責。
國際海洋以提供高品質海事工程服務為傲,為了使集團保持高品質水準,我們依循ISO9001(品質管理系統),並透過員工訓練提升集團內部技術水準及素質,因為我們深信,高品質且專業的服務提供,是永續誠信經營的基礎。
健康的員工是企業重要資產之一,為了確保員工身心靈健康,國際海洋遵守國家和國際勞工法規,並注重員工的福祉和權利,無論是在辦公室還是現場的夥伴們,環安衛部門皆努力推動健康促進工作環境,打造幸福職場文化。
我們視安全為日常工作自然的一環,不僅對內部員工,我們也要求合作廠商,不論是在辦公室或現場,皆應遵循ISO45001(環境安全衛生管理系統),搭配國際安全管理章程(ISM),以確保人員健康與安全及資產的安全營運。
國際海洋積極推動臺灣離岸風電發展,極力創造永續潔淨能源,因此我們倡導綠能生活,同時亦開辦臺灣風能訓練中心(TIWTC),透過提供離岸風電課程,支持臺灣實現能源轉型,帶動綠色能源產業發展,為環境永續貢獻一份心力。

風險管理組織架構

國際海洋風險管理整體組織架構包括:董事會、審計委員會、風險管理委員會、管理階層、風險管理部門、法務部門、資訊部門與各業務部門。

為本公司風險管理最高決策單位,主要職責包括核定本公司風險管理政策與重要風險管理制度、核定年度風險限額及監控指標門檻並督導風險管理制度的執行。為本公司風險管理最高決策單位,主要職責包括核定本公司風險管理政策與重要風險管理制度、核定年度風險限額及監控指標門檻並督導風險管理制度的執行。

協助董事會執行其風險管理職責,主要職責包括審議本公司風險管理政策與重要風險管理制度、審議年度風險限額及監控指標門檻、監督公司存在或潛在風險之管理,並協助董事會督導風險管理制度的執行。

審視公司各項營運活動所涉及的風險,確保公司風險管理制度能完整、有效地控制相關的風險。

協助審計委員會與董事會執行其風險管理職責,主要職責包括議定年度風險限額及監控指標門檻、審閱風險管理報告、協助督導風險管理制度的執行、整合與協調子公司間的共同風險管理議題、宣達與溝通重要風險管理事項。協助審計委員會與董事會執行其風險管理職責,主要職責包括議定年度風險限額及監控指標門檻、審閱風險管理報告、協助督導風險管理制度的執行、整合與協調子公司間的共同風險管理議題、宣達與溝通重要風險管理事項。

隸屬於董事會,主要職責為研擬風險管理制度、建立衡量風險的有效方法與風險管理系統、監控與分析風險並適時的陳報與預警重要風險。

執行法律風險控管,協助評估各項業務、法律文件、契約可能涉及之法律風險。

資訊部門應執行資訊安全風險控管,協助避免因資訊資產遭外部蓄意入侵或內部不當使用、洩漏、竄改、破壞等情事,危害相關資訊系統影響正常營運之資訊安全風險。

在執行各項業務前,完整地檢視各項風險管理規範,並確實遵循各類風險管理規範。

策略考量

.符合法令及其變動之因應
.國家政策發展
.科技及產業市場變化
.技術研發與競爭優勢
.市場需求及產能擴充

營運考量

.客戶、採購集中
.資訊安全
.智慧財產權
.人才招募
.企業形象

財務考量

.利率、匯率、通貨膨脹、通貨緊縮、租稅
.融資
.高風險/高槓桿財務投資、衍生性金融商品交易
.策略性投資

危害事件考量

.地震等天然災害
.火災或化學品洩漏
.氣候變遷
.水電供應